后勤管理办公室现有职工5名。后勤管理办公室作为后勤服务日常工作管理部门，为医院各项工作顺利开展提供坚实后勤支持的作用，做好后勤服务，履行综合协调职能及服务保障工作。

一、在院党委的领导下，负责全院供水、供电、供氧、中心吸引、电梯、制冷制暖、医用织物洗涤、保洁、护工、标本和病人送检、电梯司乘服务、医疗废弃物收集处理、营养食堂的管理工作，提供包括水、电、气、电梯、空调制冷制暖及设备、公共服务设施的维护维修及管理。

二、负责指导、协调、监督后勤外包服务公司的工作。

三、组织相关人员对全院大型机电设备、特种设备的维修、改造进行评估、监管和验收，对维修配件品牌、规格型号、材质及数量严格把关，确保设备维修质量。

四、负责后勤设备管理，建立设备档案、健全操作规程、制定各种设备使用管理制度，维修保养有计划、有措施、有登记，设备常年处于良好状态，保证医院工作需要。

五、按《医疗机构后勤安全工作检查表》及相关要求，落实变配电系统、制冷及空调系统、给排水系统、电梯系统、医用气体系统、食堂安全管理工作。

六、组织、督导各外包公司按照年度培训计划开展工勤人员的培训及考核（含应急预案演练）。

七、每月开展门诊、住院病人满意度调查，每季度开展员工满意度调查，征求患者、临床医技科室对后勤服务和食堂服务的意见和建议，并汇总分析、反馈、追踪整改成效。

八、负责各外包服务项目月/季度服务费请款工作。

九、负责全院用水、用电、用氧量抄表工作，将各科使用数据汇总后报送财务科，对异常数据要查找原因并进行整改。

十、负责节能减排的督察工作，每月对医院公共设施水、电、气、空调、门窗等进行巡查，杜绝跑、冒、滴、漏、长明灯等浪费能源现象发生。

十一、每月组织召开后勤社会化服务质量分析会，汇报当月完成的工作情况，并对重点问题、投诉及不良事件进行讨论、提出整改措施。