—— “河医”方案获市领导肯定！

3月15日上午，2018年全市卫生计生工作会议召开。市政府副市长韦祖林、市卫计委主任韦东禄、市政府副秘书长潘杨权及相关单位负责同志出席会议。我院梁涛院长参加会议并以“‘互联网+医联体’建设，助推分级诊疗落地”为题，介绍了该院作为区域龙头，在医改大潮中，大力推进医联体建设的主要做法和经验。

梁涛院长在会上从运行机制、分类施策、合作平台等几个方面系统、全面的介绍了我院医联体建设的先进经验。梁院长表示，面对河池市及周边地区交通不便、高端医疗资源稀缺、基层医疗机构技术薄弱等现实难题，医院着力推进医联体建设，逐渐形成了一条以远程医疗为突破，以互联网为合作纽带，多种医联体模式协调推进的新路子。梁院长介绍，为了满足各级医院的多样化需求，医院重点打造以“一个联盟、两个社区、三个紧密型医联体、四个市级专科联盟”为骨架的医联体框架，用多种医联体模式，解决多层次医疗协作需求，让医改红利惠及更多百姓，助力医改和“健康河池”建设。

据悉，我院自2013年10月成立桂西北医院联盟以来，在松散型医联体的框架下，持续推进深度合作，先后与罗城县人民医院、宜州区工人医院、凤山县人民医院、大化民生宁医院组建紧密型医联体，根据医联体医院的实际需求，派出专家团队常驻医联体医院开展工作，将三甲医院管理理念、医疗技术引入基层。同时，按照“共建共赢”的思路，充分利用心血管内科、神经内科、康复医学科、肿瘤科等学科优势，大力推进“胸痛中心、卒中救治联盟、康复专科联盟、肿瘤专科联盟”的建设，为群众提供连续、优质的医疗服务。另外，该院还利用互联网+手段，打造区域远程会诊网、区域辅助检查中心两大合作平台，搭建了能够覆盖全市的远程病理、远程影像、远程心电三大远程辅助诊断中心，真正实现了群众看病“零距离”。我院的医联体建设经验也因此得到了市领导的高度肯定，多次到医院调研，并指导医联体工作开展。

通过覆盖全市的医联体建设，基层医疗机构服务能力明显提高，无序就医现状得到改观。2015年以来医联体医院转入我院的急危重症患者的比例由24.28%增加到2017年的36.58%，我院下转病人数也从2015年的15人增长到了2017年的119人。2017年医院专家进驻罗城县医院5个学科后，该院当年开展新技术新项目26项，同比增长767%，新农合病人转出量同比下降了33%。基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗模式逐步形成，实现区域内“在二级医院看病，获三甲医院服务”，有效减轻了群众就医负担。